Une installation de luminaires pour Amazon
Informations du projet
Métier
Métier
- Électricité
Expertise mobilisée
Expertise mobilisée
- Installation électrique
Chiffres du projet
Chiffres du projet
- Utilisation de 30 % de matériaux recyclés
- 164 000 heures de travail
- Plus de 12 000 luminaires installés
Introduction
Amazon a sélectionné deux parcelles dans le développement de 8 hectares des Nashville Yards, situé au cœur du centre-ville de Nashville, pour établir son centre d'excellence des opérations. Les tours de bureaux serviront de centre névralgique pour les opérations d'Amazon dans le Sud-Est. Conti, une entreprise d'Equans, est chargée de la construction de la tour 1, un immeuble de 20 étages comprenant 500 000 m² d'espaces de bureaux de classe A, un patio paysager sur le toit avec bar complet, un parc pour chiens de 4 000 m², et 32 000 m² d'espaces de commodités sur le pont. Le bâtiment abritera également plusieurs restaurants, des espaces de travail communs, et des systèmes de contrôle de l'éclairage de pointe.
Défis
Typiquement, un projet de cette envergure nécessiterait au moins 16 mois pour être complété. Cependant, Amazon avait besoin d'un délai de 9 mois, du premier écrou jusqu'à la livraison finale des chaises de bureau. Ce calendrier ambitieux, aggravé par la pandémie mondiale, a exigé une coordination parfaite entre le maître d'ouvrage, l'entreprise générale et les plus de 60 sous-traitants impliqués. Pour atteindre cet objectif, des réunions quotidiennes ont été organisées par étage, système et pièce, afin de garantir que toutes les parties prenantes valident le calendrier. Ce dernier a été ajusté tout au long du projet pour assurer la productivité et l'efficacité des différents corps de métier.
Solution
Dès le début, notre direction de projet et nos responsables sur le terrain ont identifié que la gestion efficace des matériaux et de la main-d'œuvre était cruciale pour respecter les délais.
Sans accès à un dépôt ou à une zone de stockage, nous avons collaboré étroitement avec un fournisseur local pour créer des packages de matériaux pré-étiquetés et préassemblés pour le montage en hauteur et dans les murs. Pour maximiser la productivité, chaque étage a été traité comme un projet autonome. Les livraisons étaient coordonnées avec le maître d'œuvre pour permettre l'accès aux ascenseurs de service après les heures de travail, et deux compagnons étaient chargés de distribuer et réapprovisionner les étages avant l'arrivée des équipes suivantes, garantissant ainsi une productivité optimale. À la fin de chaque semaine, le fournisseur échangeait les cages utilisées contre des cages entièrement approvisionnées, réduisant ainsi les déchets et les excédents de matériel.
Les équipes étaient organisées par système et synchronisées avec le plan de construction du contracteur, permettant à tous les corps de métier de travailler efficacement dans la même zone. Des réunions matinales quotidiennes étaient tenues pour se concentrer sur les tâches, avec une vue d'ensemble de 2 à 3 semaines. Ce projet monumental impliquait une main-d'œuvre de 150 personnes travaillant 7 jours sur 7, 12 heures par jour.
Résultats
Grâce à sa capacité à s'adapter et à surmonter les obstacles, Amazon a réussi à regrouper sa main-d'œuvre de 5 000 personnes dans un centre central, augmentant ainsi la productivité et favorisant un environnement de collaboration.
